Analisi e Organizzazione dei Processi

L’introduzione di un nuovo sistema informativo in azienda comporta la necessità di affrontare cambiamenti non solo tecnologici, ma anche organizzativi.
A tal fine è sviluppato un progetto ove il software ed il supporto tecnologico è visto come uno strumento di miglioramento dei processi aziendali.

L’utilizzo di una metodologia costituisce la base irrinunciabile per la buona riuscita del progetto secondo i tempi ed i costi prefissati.

Il Business Process Management è costituito  da un’insieme di attività necessarie per definire, ottimizzare, monitorare e integrare i processi aziendali al fine di creare un processo orientato a rendere efficiente ed efficace il business dell’azienda.

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